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第一章  用户体验为何如此重要

1.用户体验并不是指一件产品本身是如何工作的(虽然这有时对用户体验具有很大的影响),而是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用的”,也就是人们如何“接触”和“使用”它。

2.为用户体验而进行的设计,必须坚持使用第一,以帮助用户提高效率为目标。对用户来说,产品的特性和功能是重要的,但用户体验的好/坏更直接影响用户是否会二次光临。

3.网站的用户体验比任何其它产品都重要。因为它是一个“自助式”的产品。没有事先阅读的说明书,没有任何操作培训或讨论会,也没有客户服务代表来帮助用户了解这个网站。

4.一个常用的投资收益的度量标准是转化率。通过跟踪有百分之多少的用户被转化到下一个步骤,就能衡量你的网站达到“商业目的”方面的效率有多高。

5.创建吸引人的、高效的用户体验的方法被称为以用户为中心的设计。其思想在于:在开发产品的每一个步骤中,都要把用户列入考虑范围

第二章   认识这些要素

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这本书提供了一个包含5个层面、10个要素的模型。

第三章   战略层:网站目标和用户需求

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Question:
 我们要从这个网站上得到什么?——网站目标
 我们的用户要从这个网站上得到什么?——用户需求

1.网站目标:

  • 品牌识别(Brand identity):可以是概念系统,也可以是情绪反应,会在用户脑海中形成。
  • 成功标准(success metric):设定一些可追踪的指标,在网站推出后用来显示它是否满足了我们自己的目标和用户的需求。

注:网站目标要避免太具体or太宽泛。

2.用户需求:他们是谁?他们的需求是什么?

(1)用户细分

  • 人口统计学
  • 心理因素
  • 用户对技术和网页本身的观点
  • 用户对网站相关内容的知识

若一种方案无法同时满足多种需求,则:①针对单一用户设计;②为执行相同人物的不同用户群提供不同的方式

(2)用户研究

  • 工具:问卷,访谈,焦点小组——收集普通观点和感知
  • 其他工具:用户测试和现场调查——适用于理解具体的用户行为以及和网站交互方面的信息
  • 可以试试创建人物角色,也叫用户模型或用户简介,可以让你的用户变得更加真实

3.团队角色和流程

  • 在制定战略决策时要尽可能全面地收集大家(包括普通员工)对产品目标和用户需求问题的不同看法;
  • 产品目标和用户需求要明确定义在一个正式的战略文档中以帮助团队成员正确的工作
  • 战略应该是设计用户体验的流程中的起点,这并不意味着项目开始之前战略就要完全确定下来,战略也应该是可以演变和改进的。

第四章  范围层:功能规格和内容需求

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框架层

 

1.一个有价值的过程导致了一个有价值的产品。

定义项目范围同时在做两件事:确定这是一个有价值的过程,同时能产生一个有价值的产品。

过程:确定现在能解决哪些事情,而哪些必须要再迟一点才能解决;
产品:明确在项目中要完成的全部工作,保证过程中不会出现模棱两可的情况;

2.文档的重要性:用文档来说明项目要求的主要原因:

(1)知道正在建设什么:

  • 知道项目的目标是什么,什么时候达到目标
  • 责任明晰
  • 能看清相互独立也不显著的要求间的内在联系

(2)知道不需要建设什么

  • 当关于功能的、各种各样的可能和想法浮现,用文档记录,可以提供一个评估这些想法的架构
  • 找到“不需要马上建设”的idea,收集并让它们符合长期规划

3.收集需求

功能型产品:功能规格说明书 ——哪些应该被当成软件产品的“功能”以及相应的组合
信息型产品:内容需求清单 ——哪些内容、信息必须纳入。
对“功能规格说明书”和“内容需求清单”的范围界定,本书称为“定义需求”

(1)需求来源:

用户 & 与项目利益相关的同事

(2)需求分类:

  • 人们讲述的、他们想要的东西;
  • 用户实际想要的东西(而非表达的);ex.触屏不灵敏(配置 or质量)
  • 人们不知道他们是否需要的特性——潜在需求 ,可以让不同部门的人brain storming打开设计者思路

4. 撰写需求的规则:

(1)对功能规格说明:

  • 内容上:足够清楚和明确;包含在设计开发和过程中可能混淆的功能定义;记录在创建产品时已经确定下来的决议
  • 文字上:乐观、具体、避免主观的语气

(2)对内容需求清单:

  • 不要混淆某段内容的格式和目的,ex.FAQ
  • 内容需求应该提供每一个特性规模的大致预估,ex.文本的字数、图片的像素大小、下载的文件字节、类似PDF的独立内容元素……收集我们在设计一个适宜的网站内容时必要的资料。
  • 尽可能早地确定某个人来负责每一个内容元素和它的“更新频率”。更新频率来源于网站的战略目标,从网站目标看,希望用户多长时间来访一次,从用户需求看,他们希望多长时间更新一次信息,确定的频率应该是介于你的用户期望值和有效资源之间的一个合理的中间值。

5.确定需求优先级

战略目标和需求间往往不是一对一的关系。优先级是决定人们所建议的相关特性的首要因素。

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关于如何确定需求的优先级,请看:用Kano模型来确定需求优先级